知识付费平台中可实现知识内容付费的有哪些?作者热点新闻-

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来源:短书平台      

零碎化、专业化、垂直化是知识付费平台的未来主要发展趋势。

美国作家何伟在《寻路中国》中曾经说:在中国,一切都在快速地变化着,没有几个人敢自夸自己的知识够用,人们随时都会面临新的情况,需要去琢磨透彻,来不及辨明方向。这也成了2016年知识付费平台元年兴起的原因之一。

其次,在分享经济时代之下,知识付费主要解决了人们在移动社交体验中,知识和经验不对称的问题,某种意义上,正是糟糕的免费内容太多、太杂乱,反而促进了人们有意识的对精品内容付费意愿的增强。

在2018年内,关于知识付费的议论层出不穷,得到、短书等相关的知识付费平台也风起云涌,知识付费仿佛来到了白热化的阶段,平台也开始了分化。什么样的知识付费平台会在知识付费的大潮中赢得最后呢?知识付费高潮还未到来还是接近了尾声?

一、知识付费产业链简析

知识付费平台的产业链,表面上看起来就是平台、作者、用户三者之间的关系。但实际上随着产业的成熟,链条衍生也越来越长和完善。包括作者、粉丝群、出版教育行业、微信微博、技术或服务平台、传统电商平台等,都成为了产业链中不可获取的部分。

作者:这是知识付费内容的起源和根本,既包括吴军、万维钢、吴晓波频道、张德芬空间等头部作者,也包括大量的垂直自分的中长尾的海量作者,还包括传统媒体新媒体等机构等。并且随着知识付费成本的降低,各行业人群在固定的行业知识内,将获得更有优势的内容创作、传播途径,使得中小V的创作者们得到更大的发展机会。

粉丝群:这是知识付费内容的支撑,或者叫用户群,这是知识付费的买单者,是收入的来源,是作者和相关平台的核心支撑。在知识付费平台的环节中,粉丝群是作者的主要服务对象,尽量减少用户的操作流程以及提高用户的使用效率,是作者的必要工作之一。

出版教育行业:出版教育行业与知识有先天的关联性,从这个角度来看,它们切入知识付费这个领域是最契合的。包括在微信或得到等多个平台上,由于知识付费的火爆,纸质书籍或课程的销售,拉动了出版和教育行业相关的发展。

微信微博等大平台:包括腾讯阿里在内的大平台,旗下的产品也逐渐开始了付费的尝试。微信官方主要是提供大的内容传播与用户沉淀平台,但不参与具体的付费产品或者细节设计,只是大平台和生态。但微博有相应的付费设计,目前主要还是以粉丝经济为主,例如最近被热论的付费照片就是其中一种。

技术或服务性平台:以得到短书为代表的技术或服务解决平台。得到解决的是筛选作者、推荐作者、包装作者等内容筛选和服务的细节。而短书提供的具体付费解决技术和服务解决方案。提供的是一个系统性的技术方案。对平台的正确选择,是作者是否能实现良性循环的重要环节。

电商平台:包括微商、淘宝等电商平台,为知识付费和作者的衍生价值提供了变现的通道。比如微信内的店铺、罗辑思维天猫店。其次,还可通过短书平台即将上线的内容电商新功能,使内容与电商进行有效结合,营造出极大的内容渲染力,使用户的购物从主动趋向于被动,从而获取更大的收益。

其他环节:随着知识付费平台链条产业成熟,包括线下活动等越来越多的环节会参与进来。之前有媒体估计整个知识付费预计在70亿左右。但是仅仅是一个媒体出版行业就有上千亿。

二、知识平台的多元化

随着整个行业的发展,提供知识付费的平台也开始出现了分化,不再是传统意义上的微信等巨头的天下。现在的平台主要有三种:传统社交或媒体等巨头,如腾讯阿里,新兴的服务平台如得到,技术解决方案平台短书等。

传统巨头:

在知识付费热潮下,以腾讯为代表的各家巨头开始试水和参与。企鹅FM的付费音频,腾讯企鹅智库等,以后者为例,以前是做行业分析和数据报告的,现在也开始了授课和知识付费的板块,不过这个虽然还不是主要业务,但是目前也开始了各个入口的大力推荐。

大平台的优势主要在于用户多,流量大;但其相应的不足也很明显,用户的属性不够清晰,粘性也有待加强,另外就是没有办法像专门的知识付费平台那样机动灵活,内部需要协调的资源或者人员太多,不足以及时对整个知识付费市场灵活应对。不过随着知识付费的推进,大平台的各个板块还有可能进行不同的尝试和参与。

也正在这点上,以微博为主的娱乐内容平台转型,其由于产品特性等关系,转型和尝试或许能得到相对的成功,但依然不是知识付费的主场。

得到:

罗振宇的得到,在原有罗辑思维的基础上升级,他的模式是联合不同领域的知识大牛和专业大V,将知识整理组合提取。然后打包创造成服务卖给用户。主要是通过文字、音频的形式传播,这种模式对于物理的空间要求较低,可以在多个场合阅读,而音频和视频又可以满足随时的碎片化学习。

得到找的是精英化作者,其用相对通俗化的语言来诠释和解读,最后输出给急需要知识充电、学习各种用户。实际上也让原本隔绝的精英阶层相对接地气,多了人味,说人话,更容易接近和“得到”。

从这个层面上来说,得到的定位更像是京东。商家要进入的门槛很高,平台会进行审核判断,选择有影响力的人或者团队,类似吴军、万维钢、罗永浩,而不是大众的。同时,进入后的大V是否能够有很好的收入,很关键的点在于平台的推荐力度,他们收割的是知识付费的头部的作者。从这点来说,还是个精英化的产品。

短书:

短书是专为内容创作者、内容输出者打造的知识付费工具。

作为一款SaaS型工具,短书主要以H5、小程序、App为传播形态,以“图文音频专栏+语音Live直播+视频直播讲解”为内容载体,以知识微店为呈现形式,几乎涵盖了所有的为内容付费的变现方式,支持嵌入公众号、APP、网页等任何地方,可帮助企业,机构及个人打造真正属于他们自己的、完全独立的品牌知识服务平台,并在品牌领域内完成知识付费转化。

与得到不一样,得到是邀请制,主动权在官方手上,作者的业绩很大程度也取决于官方平台对你的推荐。这有利于头部作者,但是对于占绝大多数体量的长尾作者来说,就是一个不切实际的梦想。而短书是将主动权权交回给作者们,作者使用短书平台进行内容创业,其所获得的收入是不会被抽成的,并且因为知识店铺的搭建不存在相似推荐的机制,所以也不需要担心流量被截取,大大的提升了作者的权益。

从这点上来看,以短书为代表的产品,更多像是微店类型的知识付费平台,用户进入门槛很低,平台已经提供了一系列的技术支撑,但是在运营和用户方面不会做强干预。让每一个人都有可能把自己的知识或者服务实现变现。从这点来说,未来服务的商家想象空间会更大。

三、知识付费还能火多久?

据国家信息中心发布的《中国分享经济发展报告》,2017年,我国有知识付费意愿的公众人数暴涨了3倍,知识付费平台用户达到近5000万人。截止到今年3月,知识付费可估算的总体经济规模为100~150亿元左右。这其中,既有便捷的移动支付方式提供的现实基础,也有时代加载在城市阶层身上的焦虑和人民消费观念的升级,以及版权意识的增强。

而从这一轮的知识付费平台的发展趋势来看,目前知识付费只是一个开端,而不是高潮和终结。随着传播形态的变化,知识付费这个概念,也在变化。不应该仅仅停留在原有的课堂、工作等硬性需求点上。未来的知识是零碎化、专业化、垂直化的。

在出版和媒体市场之外,包括社会性等非学历性的教育培训等市场还远远没有被开发。通过腾讯智库、得到、短书等相关平台,根据平台推荐或者自己筛选,精选符合自己需求的内容,降低阅读或者学习的门槛,符合现有的传播习惯,节约用户成本。而这个需求,在未来的社会发展中,将会越来越强烈。

与此相对应的是,随着知识付费的普及,这个链条上的平台价值将会越来越大。也许下一个独角兽就在他们中间。

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