京东与拼多多市值差距缩小背后 后者用技术为自己证明增长热点新闻-

【蓝科技】水木

不要嘲笑拼多多了，至少目前拼多多与另一个电商巨头京东的差差距正在缩小。

这主要体现在市值方面，这也是投资人对企业的一种态度。

11月19日晚，京东发布了第三季度财报。财报数据显示：京东第三季度净收入为1048亿元人民币（约153亿美元），同比增长25.1%；归属于普通股股东的持续经营业务净利润为30亿元人民币（约4亿美元），同比大幅增长200%创单季新高。单从年报来看，京东的业绩还是非常不错的。

据拼多多（NASDAQ：PDD）发布的2018年第三季度财报显示，截至2018年9月30日的12个月期间，平台GMV达3448亿人民币，较去年同期增长386%；年度活跃买家数为3.855亿，较去年同期增长144%；平台移动客户端平均月活用户数为2.317亿，较去年同期增长226%；活跃买家年度平均消费894.4元，较去年同期增长99%。

2018年第三季度，平台实现营收33.724亿人民币，较去年同期增长679%。

身为同在美国上市的中国企业，从市值比较，两者的差距正在逐渐缩小。

《京东股价两天连跌16%逼近发行价 市值快被拼多多追平》一文报道称：财报公布后，京东股价当天下跌8.42%，20日又接着下跌7.67%，两个交易日累计下跌超过16%，创历史新低，直逼其上市定价19美元。如果跟今年1月达到的50.68美元历史高点相比，京东股价已累计下跌超过60%。

20日当天，就东股价下跌7.67%，报收19.49美元，而拼多多股价上涨16.63%，报收23.14美元。

若以当天市值来看，拼多多总市值已达256亿美元，而京东总市值缩水至282亿美元，两者差距进一步缩小。

GMV和活跃用户拼多多上涨 京东环比下跌

截至2018年9月30日，拼多多活跃买家的年度平均消费额为人民币894.4元，较Q2的762.8元环比上涨17.7%。

基于活跃买家数和年度平均消费的双重涨幅，平台过去12个月期间的GMV同比增长386%至3448亿元，较Q2的2621亿元增长827亿元，环比增长32%。

在拼多多平台移动客户端，平均月活用户数为2.317亿，较去年同期增长226%；活跃买家年度平均消费894.4元，较去年同期增长99%。2018年第三季度，平台实现营收33.724亿人民币，较去年同期增长679%。

据国家统计局数据显示，2018年1至10月，全国网上零售额70539亿元，同比增长25.5%。拼多多386%的同比增速，15倍于行业平均增速，维持着高速的市场份额增长。

数据显示，截至9月末的过去12个月，京东的活跃用户数为3.05亿，环比下滑2.8%，意味着，京东的活跃交易用户出现约850万的下滑。

在GMV方面，京东Q3财报显示，三季度京东整体GMV达到3948亿元，同比增长30%，环比下跌10%。此外，京东本季度营业总收入1048亿元，同比上涨25%，却是连续9个季度以来首次同比增速低于30%。

申万宏源认为，京东首次公年度活跃买家账户数量呈现环比下降，而其他竞争者的活跃买家仍然在增长。今年GMV仍保持高增长主要因为京东单个买家贡献GMV得到大幅度提升，2018年预计同比增长18%，相比于2017年的7%，和2016年的1%。

在研究报告中，申万宏源认为京东正在失去活跃买家这个增长动力，且向低线城市的渗透似乎并没有达到预期的效果。当单个买家贡献GMV增速放缓时，京东未来的GMV增长或许会面临急速下滑的风险。

不过，申万宏源对京东未来两年评价较为积极。他们认为，京东的物流在19年会有带来更多的规模效应。京东2019年利润率会得到改善和提升，也因此调高了2019-2020年的利润预期。

拼多多从科技赋能到盯上农业电商

财报显示，当季，拼多多投入的研发费用增加至3.32亿元，较去年同期增长828%，较Q2环比增长80%，平台研发投入占比攀升至9.8%。

一个值得关注的现象是，拼多多正在不断加大投入。拼多多方面表示：平台将持续大幅增加技术投入，增强研发能力，运用基于分布式人工智能架构的深度学习模型，持续提升产品及推广推荐的精准度。目前，拼多多正和世界各地科研机构合作，以提升公司在分布式人工智能领域的技术能力。据悉，拼多多创始人及CEO黄峥将直接领导相关工作。

尤其是最近的世界互联网大会上，AI、5G等关键词在拼多多身上出现的次数越发密集。

作为数据科学家，黄峥认为，这个升级过程中的下一步，就是对5G、物联网及人工智能的使用。随着5G的大规模推广和普及，工业供应链也将随着更快的数据流和信息交换而改变。无论是一棵果树，还是工厂原材料，供应链中不同部分的信息都可以被轻松掌握。大量数据被处理，也为创新的技术铺平了道路，农业就是可以被真正改变的行业之一。

黄峥观察到，与美国的标准化农业不同，中国的农业生产是分散的小规模耕作，农民缺乏市场信息，在整个农业周期中，“种什么，能销售多少以及能卖多少钱”，都面临着不确定性。

更糟的是，农民和消费者间错综复杂的分销流通结构，大大增加了农产品损耗，缩短了保质期。在这种传统结构下，农民经常被迫提早收获农产品，或用化学品处理以延长保质期。消费者不仅要支付高价，还只能获得较差的产品。

拼多多通过拼团模式聚集消费者需求，并传递给上游农民。凭借更多市场信息，农民可与全国同行比较价格，以合适价格和包装向3.855亿拼多多用户销售产品。对消费者和农民同时具有相互利好的意义 。

过去三年，拼多多平台已累计帮扶139600户建档立卡扶贫家庭，产生超过21亿笔扶贫助农订单，累计销售109亿斤农产品，相关交易总额达510亿元。

对于拼多多来说，摆脱质疑最好的方法是就是用技术创新、模式创新证明自己。

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