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积分制管理,解决了企业留人难问题!

2019-09-27 18:21:40 绩效管理

茂名市人才信息网导读:积分制管理,解决了企业留人难问题! 随着90后、95后进入职场,渐渐地,他们也成了“闪辞族”的代言人! 管理者们逐渐发现:他们自我意识强烈不愿鸟管理者,老一套管理方法已经越来越不好用了! “拿什么来激活你,...


随着90后、95后进入职场,渐渐地,他们也成了“闪辞族”的代言人!


管理者们逐渐发现:他们自我意识强烈不愿鸟管理者,老一套管理方法已经越来越不好用了!



“拿什么来激活你,我的员工?”


估计每个管理者每天都要在自己的内心拷问一万遍!


物质激励被说成“庸俗”;精神激励,又被称作“打鸡汤”、“画大饼”。就算管理者每天把KPI贴在员工办公桌上,员工一样没有什么动力,反而一逼就走。


这些问题可以简单概括为三点:


① 员工思想发生了变化。赚钱不再是工作的唯一目的,高工资、高奖金也不再是留住员工的唯一条件。


② 

;制度的执行力逐渐下降。对员工的奖惩仅仅局限于发发钱、罚罚钱,进而使得企业的规章制度缺乏切实有效的奖惩力度。


③ 缺乏合理系统的待遇分配方案。干得多干的少一样,能者多劳成了理所应当,最后好人吃亏,能人失望,小人得志。


针对上述情况,单纯的靠KPI已经无法解决,有些企业开始尝试新的管理模式——积分制管理。



所谓积分制,就是将员工全方位的工作行为、工作结果用一种量化的方式来实施管理,根据积分累计结果进行分层分类排名,并与员工福利、年终奖、股权激励等挂钩。


积分制管理就像是给员工建立了一个行为银行, 你储蓄的越多,那么回报越大,反之也一样。


复杂的工作一旦被量化后,细致的管理通过管理层奖扣分来实现,积分的结果直观有效,从而减少工作工作中的推诿、扯皮、甩锅。让优秀员工不吃亏,让偷懒的员工无处藏。



说到这,那么你可能也会问:同样是对结果进行量化,积分制相比于传统的绩效考核相比有什么优势?


小汇对此给大家进行了一个全方位的比较,参见下图↓:



当然,和绩效考核而相比,积分制还有一个特别重要的意义,那就是除了给管理者带来管理价值的收益外,更是真正从人性出发解决管理问题,达成管理目标。


对于员工,尤其是对于90后员工来说,积分制管理中对个体特长、技能的认可与鼓励,在促使员工个体不断学习成长、提高个人技能和影响力更能挖掘员工的复合潜能。而这一切,对于90后员工来说,是比薪酬、职位、奖金更重要的事情!


所以管理上的问题都是人的问题,解决了人的问题,事的问题也就解决了!



积分制这种管理方式,在激励员工方面的重大作用,使得众多企业趋之若鹜。


但是很多企业学来学去,最后却画虎不成反

类犬,盲目推行,适得其反。诸多问题没有得到真正的解决,比如:


积分制如何真正的有效落地?

积分制的适用范围是什么?

实施积分制的过程中需要注意的问题有哪些?

积分是否在一定时期内进行清零?
……

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