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“知道新同事工资的第二天,我在老板的桌上放

2019-09-28 03:25:31 职场提升

茂名市人才信息网导读:“知道新同事工资的第二天,我在老板的桌上放 上星期,一个朋友跟我说,他要辞职了。 我 觉得很奇怪,这位朋友可是出了名的忠诚。 同样毕业四年,身边的人工作都换好几次了,就他,一次都没换过,并且也从没听他抱怨过工作...

上星期,一个朋友跟我说,他要辞职了。


觉得很奇怪,这位朋友可是出了名的忠诚。


同样毕业四年,身边的人工作都换好几次了,就他,一次都没换过,并且也从没听他抱怨过工作。


怎么现在突然的就要辞职了?


抱着一颗八卦的心,我问了朋友原因。


朋友告诉我,最近部门来了一个同岗位的新人,参加工作比他晚一年,午休时间闲聊,他不小心打听到了新同事的工资,竟然比自己要高2k。


朋友表面不露声色,可晚上却在床上辗转反侧:为什么自己一个为公司尽心尽力了四年的老员工,工资还比不上刚进公司的新人。


想了一整夜后得出的结论是:这是一家垃圾公司,还是要先溜为妙。


于是第二天就在老板桌上放了一封辞职信,现在正在工作交接阶段。


我听完哈哈大笑后,一本正经的告诉朋友:你们公司是不是垃圾公司我不知道,但我觉得你自己本身的问题就挺大的。


Part.1

新员工工资比老员工高

是普遍存在且合理的


朋友判定他们公司是垃圾公司的主要依据,是老员工工资竟然比新员工还要低,觉得很不可思议。


可事实上,这样的现象是普遍存在的。相信很多人都有过这样的经验,刚毕业在一家公司工作了一年后,发现新招的应届生工资,竟然比自己高很多;


作为HR,我也经常遇到这样的情况,老员工离职,要招新人,给的薪资必须比原来的高一点才行;


甚至在某些公司,和自己同级别的员工离职后去了别的公司,过两年再回来,工资直接翻倍,还能成为自己的领导。


现象存在了,而存在即合理,那么这种现象的合理性在哪呢?


首先要明白的是,工资的高低从来都不是以工作经验,而是以你能给公司创造的价值为标准的。


经验丰富,只是价值的一方面,而更多的价值,应该体现在创造力、学习能力、解决问题的能力等等,这些都是跟工作经验没有直接关系的。


新员工高出的工资,大多都是体现在这些方面。


在很多人眼里,老员工比新员工有着很多天然的优势,比如对公司历史和业务熟悉,拥有一定的人脉和资源,学习曲线短。


可其实这些所谓的优势,在另一个角度讲,也是老员工劣势,比如会造成思维守旧,墨守成规,缺乏创新意识和学习动力。


老员工不一定就真的比新员工更有价值,所以一家公司出现新员工工资比老员工高的情况,一点都不奇怪。


Part.2

时刻清楚自己的价值

才能获取自己想要的价格


在经济学里面,有一条定律,叫价值决定价格。其实在人才市场里,这条定律同样适用。


朋友的工资比新员工低,是因为自己的价值比新员工要低吗?


不一定的。每个人的工作经验、学习能力、创造力等,加起来形成自己的价值,这些价值放在开放的人才市场,就会形成价格,也就是公司愿意给你的工资。


但要注意,这是在开放的人才市场。


一般情况下,一个员工的价值是随着工作经验、解决的问题的能力不断上升的,但在封闭的公司里,很少有公司能做到,给内部员工的价格也随员工的价值同步上升。


封闭市场都有滞后性。


这也是为什么朋友的价值不一定比新员工低,但价格却比新员工低很多——就是因为朋友处于封闭市场里,价格有相对于价值的滞后性。


所以我觉得朋友工资低,真的怪不得公司。


针对这个问题,我还给了朋友建议,在下一份工作时,要尽量的每隔段时间就去面试。


面试不一定是为了换工作,而是将自己放到开放的人才市场,在与市场的交流中,清楚自己的价值以及这种价值相对应的价格。


不一定能保证自己的价格随价值增长,但至少可以避免,当开放市场一个新来的员工工资比你高时,你还不知道为什么。



Part.3

三十岁前适当的跳槽

对公司和个人都好


这一段并不是鼓励跳槽,而是想站在不同的角度,说一说跳槽的合理性。


首先对个人来讲,很多人都知道的,跳槽可以涨薪,平均涨薪30%,是涨薪的最重要途径。


可我觉得,跳槽除了涨薪,还有更重要的,就是学习。


三十岁前,技能、经验的输入比输出更重要,它能给你三十岁以后的职场足够多保障。


多人觉得,想要学习和输入,就应该在一家公司长时间积累。可事实上长时间不一定就是积累,很可能导致思维固化,成为井底之蛙。


就像我朋友,在一家公司做了四年。


我不知道他到底积累了多少有用的技能和经验,但四年下来他都不知道自己的价值,连为什么新员工工资比自己高都理解不了,就是很明显的单一思维了。


只有适当的跳槽,在不同的公司和环境中,增长不同的见识,才能学习到更多元化的技能和经验,应对更复杂的问题。


当然,这里面还有一个需要每个人自己去把握的,什么叫适当的跳槽。


然后对公司来讲,基层员工的流动其实也是很有必要的。


之前有很多文章分析员工辞职的重大危害,比如需要多长时间的招聘期和适应期等等。可其实这些危害,只是针对核心员工和高管离职时。


岗位越重要,离职带来的损失就越重大,这毋庸置疑,就像不久前,一个马云辞职的谣言,就能导致阿里股价下跌。


而在基层岗位,员工的流动显然就是另一种说法。


一方面,基层岗位大多不需要很丰富的经验,流失一个就能很快补充一个,不会给公司造成很大的损失;


另一方面,基层员工质量良莠不齐,流失大多是优胜劣汰、适者生存的自然法则,并且新员工的补充,还能保持公司活力,激发员工创造力。


这也可以解释之前很多人讨论的,为什么公司宁愿花11k招新人,也不愿用9k留住你?


朋友听完我讲的一大堆观点,似懂非懂的问我:虽然你觉得公司没问题,但也认可我辞职是对的?


我发过去一个很严肃的表情说:你是应该辞职了,但,你为什么要选择裸辞呢?

来源:人力资源心理学

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